Innovación Made in Chile

El pasado lunes 09 de abril, en los comedores del Diario El Mercurio, se lanzó el libro “Innovación Made in Chile - 2007″ que recoge la experiencia de 50 innovadores chilenos. Esta publicación fue producida por la Cámara de Comercio de Santiago y Fundación País Digital, con el apoyo del Banco Santander y Microsoft Chile.

Les dejo el sitio donde podrán ver los casos uno a uno, noticias e interesantes artículos.

Es gratificante ver a las personas relacionadas con cada una de estas iniciativas, que sin duda han generado valor para Chile en diversas áreas de actividad: la industria y agroindustria, la artesanía, responsabilidad social, la modernización del Estado, ciencias, cultura, urbanismo, gastronomía, tecnología, educación, acuicultura, diseño turismo, salud, recursos naturales y medio ambiente.

De cada una de estas historias podremos sacar lecciones acerca del proceso de innovar y de la perseverancia de sus protagonistas. Demuestran que en Chile es posible.

Recomendable.

Disparando a la Luna

“Un arquero quiso cazar a la luna. Noche tras noche, sin descansar, lanzó sus flechas hacia el astro. Los vecinos comenzaron a burlarse de él. Inmutable, siguió lanzando sus flechas. Nunca cazó a la luna, pero se convirtió en el mejor arquero del mundo.”

Alejandro Jodorowsky

Como todo cuento de Alejandro Jodorowsky (a quien tuve la oportunidad de ver en su “Cabaret Místico” y sobre el cual volveré en un futuro post acerca de la creatividad), de éste se pueden sacar algunas lecciones. En lo personal este relato me habla de esfuerzo, disciplina, perseverancia y de suficiente convicción para no dejarse desanimar por comentarios adversos.

Todas estas cualidades deben desarrollarse y practicarse cuando te planteas el desafío de movilizar culturas organizacionales o para llevar a cabo iniciativas que rompen los paradigmas tradicionales.

La innovación es una disciplina y para obtener beneficios superiores las empresas deben promoverla, practicarla y sistematizarla.

Cuando me desanimo, a causa del clima de la empresa o de la cultura no permite avanzar hacia ciertos emprendimientos, me acuerdo de esta historia del hombre que quiso cazar la luna. El desafío es casi imposible, pero se que al menos me estoy convirtiendo en un buen arquero de la innovación.

Tiempos de Vacas Flacas

jetteketet / stock.xchng

aju$te$ de pre$upue$to, números rojos el año anterior, exigencias operacionales, entorno competitivo hostil, presión por reducir costos………

Ante este tipo de escenarios es fácil caer en la tentación de disminuir o eliminar el presupuesto destinado al desarrollo y a la innovación. Será un área vulnerable en la medida que existan presiones a dedicarse exclusivamente a lo que impone el día a día o que no tenga la validación suficiente.

Contrario a esta tendencia, la innovación puede convertir un contexto desfavorable en oportunidades de crecimiento en los ámbitos de aumento de la productividad, reducción de costos, ahorro energético, etc.

En tiempos de “vacas flacas” la innovación puede convertirse en una gran ventaja.

Épocas Exponenciales

Leyendo a Eduardo Arcos me encuentro con este buen video:

Con interesantes datos acerca del crecimiento de la población, los movimientos en el mercado laboral mundial y nuestros hábitos, que nos ilustran el escenario en que nos movemos como consumidores/generadores de conocimiento y el contexto en que se enmarca la dinámica competitiva de las empresas. Destaco los siguientes:

Los 10 empleos más demandados en 2010 no existían en 2004. Es decir, en la actualidad se forma estudiantes para empleos que no existen todavía, acerca de tecnología que todavía no se ha inventado y de acuerdo a necesidades que no conocemos.

1 de cada 8 parejas que contrajeron matrimonio en el último año en Estados Unidos se conoció por Internet.

Si los usuarios registrados en MySpace formaran un país, este sería el número 11 en el listado de mayor población, entre Japón y México, con 106 millones de habitantes.

Cada mes se realizan alrededor de 2.700 billones de búsqueda en Google.

Cada día se publican más de 3.000 nuevos libros.

Este año se creará más información nueva y única que la producida en los pasados 5.000 años.

La información técnica se duplica cada 2 años. Es decir, para un estudiante de una carrera de 4 años, la mitad de lo que estudie durante el primer año estará obsoleto para el tercer año de estudios.

Las predicciones indican que hacia 2013 será construido un supercomputador que supere la capacidad de procesamiento del cerebro humano. En 2023 costará algo así como US$1.000.

Sin duda vivimos en tiempos exponenciales.

Como para reflexionar. Opiniones?

PD: 1) Estas son las fuentes de información que usaron en la presentación. 2) Este es el blog del autor de esta presentación, que cuenta como la hizo.

Inhibidores de la Innovación (2)

http://www.lukechueh.com

Con esta ilustración del artista y diseñador chino-americano Luke Chueh, les grafico un inhibidor de la innovación más peligroso y poderoso que el anterior: se trata de nuestros demonios internos, de aquellos bloqueos interiores que impiden atreverse a plantear nuevas ideas.

En Chile sabemos mucho de la falta de confianza en nosotros. La baja autoestima es un problema nacional y mientras no confiemos en nuestras capacidades (en Chile léase “creerse el cuento”) será muy difícil alcanzar un desempeño superior en cuanto a crecimiento y desarrollo. El punto de partida es lograr el convencimiento de que sí es posible…

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Inhibidores de la Innovación (1)

Las principales dificultades con las que nos encontramos al intentar promover la generación de ideas no son técnicas, pues en las empresas encontramos profesionales y expertos altamente calificados para desarrollar y evaluar nuevas propuestas. El tema tampoco pasa por el financiamiento… en general, si se tiene una buena idea el presupuesto aparece.

La principal barrera es cultural. Las conductas que inhiben la creatividad e iniciativa son especialmente nocivas cuando provienen de nuestros pares o de nuestros supervisores. Quiero ilustrar esto con la siguiente ilustración creada por Alberto Montt y extraída desde su blog.

Frases como: “eso no es parte de tu trabajo”, “dedícate a lo tuyo”, “no creo que resulte”, “la empresa no está preparada para eso”, “dejémoslo para más adelante”, “no hay tiempo para ideas nuevas” pueden responder a envidias profesionales (en Chile léase chaqueteo), y al profundo temor al cambio.

¿Has sentido que terceros inhiben tu espíritu innovador?, ¿ha caído en este tipo de prácticas?.

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El mapa del gasto en I+D

El siguiente mapa está deformado para representar el gasto en I+D per cápita en cada país, de tal manera que el tamaño de los territorios es proporcional a los US$ invertidos en actividades de investigación para el desarrollo de nuevos productos y diseños.

Chile aparece como una faja mucho más delgada y angosta que de costumbre. Y es que Chile destina un 0,68% de su PIB a innovación, el cual proviene en un 37% de la empresa privada y en la mayor proporción (53%) del sector público.

Para alcanzar el desarrollo en la próxima década este gasto per cápita deberá aumentar significativamente, esfuerzo deberá ser liderado por las empresas.

La tarea del sector público será aumentar el gasto y su eficiencia en materias de educación, infraestructura, instrumentos y políticas que proporcionen reglas del juego adecuadas para el desarrollo de la innovación.

Todo esto, si lo que se desea es acercarse al desempeño de países más desarrollados.

Vía: Worldmapper (en este sitio hay mapas deformados de la misma manera y con otras temáticas).

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